Разработка лабораторного практикума

«Галактика» – целостная система, и все её модули связаны не только использованием общей базы данных, но и тем, что операции в рамках одного бизнес-процесса выполняются с помощью функций различных модулей: формируемые в одном модуле документы передаются для дальнейшей обработки в другой модуль, аналитические отчёты создаются в третьем и т.д.

Так, логистические задачи по обработке и анализу заявок контрагентов, формированию планов снабжения и сбыта решаются в рамках модулей «МТО» и «Управление заказами» (рис. 9), которые, в свою очередь, тесно связаны с производственным планированием. Система обеспечивает возможность согласования и оперативной корректировки планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе предприятия.

Накопление информации о контрагентах, на основании которой можно сделать вывод о привлекательности заявки выполняется посредством модуля «Клиент».

Вопросы производственной логистики решаются с помощью модуля «Управление производственной логистикой».

За вопросы транспортировки отвечает специальный модуль «Управление транспортом», однако все данные, необходимые для формирования заказов на транспортные работы, вводятся в накладных. В системе используются общие каталоги маршрутов, пунктов погрузки и разгрузки и т.д., реализованы типовые формы товарно-транспортных документов.

Деятельность службы логистики тесно связана с деятельностью бухгалтерии и финансовым менеджментом.

Отражение фактически проведённых хозяйственных операций в бухгалтерском учёте выполняется посредством механизма типовых хозяйственных операций (ТХО).

Типовые финансовые операции (ТФО) позволяют формировать как плановые показатели бюджета на основании договоров, так и рассчитывать фактические показатели по данным оперативных документов и бухгалтерских проводок.

Закупочная логистика

В процессе обеспечения предприятия сырьём и материалами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются договоры и контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки.

Задачи и работы, связанные с реализацией функции снабжения:

Что, сколько, у кого и на каких условиях закупить:

– модули «Управление материально-техническим обеспечением» (МТО), «Управление договорами», документы-основания (ДО) в «Управлении снабжением»;

Контроль исполнения договоров:

– оперативные документы и отчёты модулей «Управление договорами», «Управление снабжением», «Поставщики, получатели»;

Организация доставки МЦ:

– товарно-транспортная информация в оперативных документах, модуль «Управление транспортом»;

Организация складирования закупленных МЦ:

– модуль «Складской учёт».

Среди специфических решений, включённых в модуль «Управление снабжением», следует отметить так же:

Автоматизированное формирование сопроводительных документов на возврат матценностей контрагентам в случае выявления брака, истечения срока годности и т.д.;

Учёт сопутствующих услуг при получении грузов, например по погрузке или отгрузке;

Учёт неотфактурованных поставок путём формирования корректирующей накладной;

Регистрацию грузовых таможенных деклараций и сведение баланса расчётов с таможенными органами при импортных операциях;

Автоматизированное распределение закупленных МЦ между VIP-клиентами, с которыми заключены договоры на продажу;

Оперативный перенос результатов взвешивания ж/д состава в накладные при поставках МЦ железнодорожным транспортом.

Управление сбытом

При управлении материальными потоками в процессе реализации готовой продукции, выполнения работ и оказания услуг решаются задачи распределения логистики. На производственном предприятии эти функции называются сбытом продукции.

Объектом распределительной логики является материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю. При этом решаются задачи:

Планирование процесса реализации (модули «Управление заказами», «Управление договорами»);

Организация получения и обработки заказа (модули «Управление заказами», «Управление договорами», документы-основания в «Управлении сбытом»);

Выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а так же организация выполнения других операций, предшествующих отгрузке (комплектование и пакетирование в «Складском учёте», ввод сведений о таре в каталоге матценностей);

Организация отгрузки (оперативные документы модулей «Управление договорами», «Управление сбытом»);

Организация доставки и контроль транспортирования МЦ (товарно-транспортная информация в оперативных документах, транзитные накладные в «Складском учёте», модуль «Управление транспортом»);

Условия реализации инновационной деятельности в образовательном учреждении
Развитие школы не может осуществляться иначе, чем через освоение нововведений, через инновационный процесс. Перемены не происходят только потому, что один человек или даже несколько руководителей пож ...

Требования к результатам обучающихся
Для успешной реализации ФГОС учителю необходимо знать, какие личностные результаты освоения ООП должны достичь выпускники начальной, основной и старшей школы (см. таблица.1) Таблица 1 – Анализ личнос ...